Wrike看板指南

看板团队、工具和资源的指南

看板项目管理初学者指南

看板项目管理是一个 敏捷 用于可视化和改进工作流的框架, 减少浪费和效率低下, 通过限制正在进行的工作来增加团队的注意力. 由丰田工程师大野耐一在20世纪40年代发明, 看板来自日语,意思是“标志”或“可视板”.” 

而看板起源于 精益生产,该架构已被广泛采用 IT, 服务交付, 项目管理, 以及跨行业的运营团队. 

不像 Scrum看板不是建立在周围的 冲刺, 仪式, 角色. 而不是, 看板是灵活的,并适应现有的角色和团队结构,在看板上根据生产阶段(待办事项)对任务进行分类, 在进行中, 和完成). 

在这个看板指南中, bet356亚洲版体育在线将讨论看板项目管理的原则和基础,以及如何使用看板卡和看板卡等工具 董事会 有效的任务管理. 在bet356亚洲版体育在线的FAQ部分中,bet356亚洲版体育在线还将讨论以下主题 看板补充, 看板在安全,以及如何跑步 看板的团队.

最后,注意bet356亚洲版体育在线看板术语表 -看板团队需要了解的关键术语和概念的全面概述. 

了解看板任务管理的好处,以及如何利用敏捷框架实现更好的交付, 生产, 和项目管理.